为什么要选择DDD？

微服务设计过程中往往会面临边界如何划定的问题，不同的人会根据自己对微服务的理解而拆分出不同的微服务，那在实际落地过程中，很多设计是临时构建或拍脑袋想出来的。那是否有合适的理论或设计方法来指导微服务设计呢？当下很多人选择领域驱动设计。

软件架构模式的演进

我们知道，这些年来随着设备和新技术的发展，软件的架构模式发生了很大的变化。软件架构模式大体来说经历了从单机、集中式到分布式微服务架构三个阶段的演进。随着分布式技术的快速兴起，我们已经进入到了微服务架构时代。

**单机架构：**采用面向过程的设计方法，系统包括客户端 UI 层和数据库两层，采用 C/S 架构模式，整个系统围绕数据库驱动设计和开发，并且总是从设计数据库和字段开始。

**集中式架构：**采用面向对象的设计方法，系统包括业务接入层、业务逻辑层和数据库层，采用经典的三层架构，也有部分应用采用传统的 SOA 架构。这种架构容易使系统变得臃肿，可扩展性和弹性伸缩性差。

**分布式微服务架构：**随着微服务架构理念的提出，集中式架构正向分布式微服务架构演进。微服务架构可以很好地实现应用之间的解耦，解决单体应用扩展性和弹性伸缩能力不足的问题。

在单机和集中式架构时代，系统分析、设计和开发往往是独立、分阶段割裂进行的。比如，在系统建设过程中，我们经常会看到这样的情形：A 负责提出需求，B 负责需求分析，C 负责系统设计，D 负责代码实现，这样的流程很长，经手的人也很多，很容易导致信息丢失。最后，就很容易导致需求、设计与代码实现的不一致，往往到了软件上线后，我们才发现很多功能并不是自己想要的，或者做出来的功能跟自己提出的需求偏差太大。而且在单机和集中式架构这两种模式下，软件无法快速响应需求和业务的迅速变化，最终错失发展良机。此时，分布式微服务的出现让大家眼前一亮。

微服务设计和拆分的困境

进入微服务架构时代以后，微服务确实也解决了原来采用集中式架构的单体应用的很多问题，比如扩展性、弹性伸缩能力、小规模团队的敏捷开发等等。

但在看到这些好处的同时，微服务实践过程中也产生了不少的争论和疑惑：微服务的粒度应该多大呀？微服务到底应该如何拆分和设计呢？微服务的边界应该在哪里？

可以说，很久以来都没有一套系统的理论和方法可以指导微服务的拆分，包括微服务架构模式的提出者 Martin Fowler 在提出微服务架构的时候，也没有告诉我们究竟应该如何拆分微服务。

于是，在这段较长的时间里，就有不少人对微服务的理解产生了一些曲解。有人认为：“微服务很简单，不过就是把原来一个单体包拆分为多个部署包，或者将原来的单体应用架构替换为一套支持微服务架构的技术框架，就算是微服务了。” 还有人说：“微服务嘛，就是要微要小，拆得越小效果越好”。但是一些项目因为前期微服务拆分过度，导致项目复杂度过高，无法上线和运维。

2004 年埃里克·埃文斯（Eric Evans）发表了《领域驱动设计》（Domain-Driven Design –Tackling Complexity in the Heart of Software）这本书，从此领域驱动设计（Domain Driven Design，简称 DDD）诞生。DDD 核心思想是通过领域驱动设计方法定义领域模型，从而确定业务和应用边界，保证业务模型与代码模型的一致性。

熟悉 DDD 设计方法的软件工程师在进行微服务设计时，发现可以利用 DDD 设计方法来建立领域模型，划分领域边界，再根据这些领域边界从业务视角来划分微服务边界。而按照 DDD 方法设计出的微服务的业务和应用边界都非常合理，可以很好地实现微服务内部和外部的“高内聚、低耦合”。于是越来越多的人开始把 DDD 作为微服务设计的指导思想。

为什么 DDD 适合微服务

DDD 是一种处理高度复杂领域的设计思想，它试图分离技术实现的复杂性，并围绕业务概念构建领域模型来控制业务的复杂性，以解决软件难以理解，难以演进的问题。DDD 不是架构，而是一种架构设计方法论，它通过边界划分将复杂业务领域简单化，帮我们设计出清晰的领域和应用边界，可以很容易地实现架构演进。

DDD 包括战略设计和战术设计两部分。

战略设计主要从业务视角出发，建立业务领域模型，划分领域边界，建立通用语言的限界上下文，限界上下文可以作为微服务设计的参考边界。

DDD 战略设计会建立领域模型，领域模型可以用于指导微服务的设计和拆分。事件风暴是建立领域模型的主要方法，它是一个从发散到收敛的过程。它通常采用用例分析、场景分析和用户旅程分析，尽可能全面不遗漏地分解业务领域，并梳理领域对象之间的关系，这是一个发散的过程。事件风暴过程会产生很多的实体、命令、事件等领域对象，我们将这些领域对象从不同的维度进行聚类，形成如聚合、限界上下文等边界，建立领域模型，这就是一个收敛的过程。

我们可以用三步来划定领域模型和微服务的边界。

• 第一步：在事件风暴中梳理业务过程中的用户操作、事件以及外部依赖关系等，根据这些要素梳理出领域实体等领域对象。
• 第二步：根据领域实体之间的业务关联性，将业务紧密相关的实体进行组合形成聚合，同时确定聚合中的聚合根、值对象和实体。在这个图里，聚合之间的边界是第一层边界，它们在同一个微服务实例中运行，这个边界是逻辑边界，所以用虚线表示。
• 第三步：根据业务及语义边界等因素，将一个或者多个聚合划定在一个限界上下文内，形成领域模型。在这个图里，限界上下文之间的边界是第二层边界，这一层边界可能就是未来微服务的边界，不同限界上下文内的领域逻辑被隔离在不同的微服务实例中运行，物理上相互隔离，所以是物理边界，边界之间用实线来表示。

在战略设计中我们需要建立领域模型，划定业务领域的边界，使用通用语言和限界上下文，确定领域模型中各个领域对象的关系。

战术设计则从技术视角出发，侧重于领域模型的技术实现，完成软件开发和落地，包括：聚合根、实体、值对象、领域服务、应用服务和资源库等代码逻辑的设计和实现。

在从业务模型向微服务落地的过程中，也就是从战略设计向战术设计的实施过程中，我们会将领域模型中的领域对象与代码模型中的代码对象建立映射关系，将业务架构和系统架构进行绑定。当我们去响应业务变化调整业务架构和领域模型时，系统架构也会同时发生调整，并同步建立新的映射关系。

DDD 战术设计对设计和开发人员的要求相对较高，实现起来相对复杂。不同企业的研发管理能力和个人开发水平可能会存在差异。尤其对于传统企业而言，在战术设计落地的过程中，可能会存在一定挑战和困难，我建议你和你的公司如果有这方面的想法，就一定要谨慎评估自己的能力，选择最合适的方法落地 DDD。

面对复杂问题，解决办法通常是拆分，模块化，化整为零。领域驱动建模DDD是面向业务，对业务领域的划分和整合，是逻辑层面。微服务是面向物理落地，是对应用的物理形态进行拆分和整合。从软件工程过程角度看，DDD的战略设计输出物，领域模型及划分的区域，是微服务的输入，一个区域对应一个微服务，微服务运行框架、平台可以承载所有的微服务，提供微服务统一的运行框架，也就是承载所有的业务领域。可见领域驱动与微服务是在软件不同阶段使用的工具，技术或方法论，围绕一个共同的目标，搭建企业级业务复用，快速的需求响应能力。DDD战略设计得输出，是微服务的输入。