Agile

韩陈昊

作为一个习惯传统瀑布式项目管理的我，在近阶段踏上了未知的旅程，团队引入了Scrum框架来管理项目，第一阶段总是令人生畏且充满挑战的。

• 我们的项目从哪开始？
• 我们的项目如何开始？
• 我们的项目为什么要开始?

这类疑问通常都会阻碍组织推广新的工作框架。在这个过程中我们需要逐步的推广Agile，并可以清晰的识别脆弱的敏捷以及常见的误区，同时维护一个适合的环境及文化培养一个健康的Agile团队。