前言

韩陈昊

教练现在是一个比较流行的词，不论是以前从事敏捷导入的那些民间团体，还是很多人力资源相关从业者纷纷举起了教练的大旗。中国的教练事业起步较晚，但发展甚是强劲。在我的圈子中，号称自己是教练的人多数水平较低，感官上与江湖术士无异。

教练源自西方的心理咨询，技术本身不会有什么大问题，只是所谓的“教练”并没有足够的能力，在批评教练的同时，随之而来也给我带来一个新的问题，就是：“什么是好的教练过程，教练到底需要具备哪些能力？”带着这些问题，我准备以专业级教练认证的评估指标做为基础来探索答案。