# 有什么中台?

# 业务中台

我们常提到的业务中台,是狭义层面的业务概念,业务中台需要具体承载支撑业务开展的必要业务元素,封装着为了保障业务可以顺利开展需要解决的必要问题空间的解决方案。

这么说可能会比较空,当我思考业务中台时,我会不断地问自己一个问题:企业的业务能够顺利开展,需要解决哪些核心问题?

比如零售的场景,如果我是一家零售企业,我的业务要顺利开展,一般要解决的核心问题要包含:

  • 我的用户是谁?有哪些类型?
  • 我的产品谁什么?如何生产?
  • 用户如何购买我的产品?
  • 怎么推广让用户购买我的产品?
  • 用户为什么会选择我的产品?
  • 货物怎么配送?如何溯源?
  • 如何才能促进用户复购?

而对于一家零售企业的不同业务线,大多是因为卖的产品不同,或是卖的区域不同,用户群体不同,但是这些问题也都是要解决的,大多数情况下解决的方法也是相通和类似的。这就是业务中台之所以能够存在的原因。

所以,我们常提到的业务中台,可以理解成狭义的业务中台,通过将不同业务线解决相同问题域的解决方案进行抽象与封装,通过配置化、插件化、服务化等机制兼顾各条业务线的特性需求,实现对于不同业务线的业务支撑。

# 数据中台

业务中台就是在产生数据,数据中台是做数据的二次加工,并将结果再服务于业务,为业务进行数据和智能的赋能。目前大部分传统企业的问题还在于数据不通,“数据孤岛”现象比较严重,数据中台的建设对于痛点的解决直接,驱动力强。对于数据的价值,企业的认识也越来越深刻,大家已经意识到数据不再只是一种运营辅助分析的工具,而逐渐成为企业的核心资产和竞争力。

对于数据中台与传统数仓和数据平台的区别,关键在于数据中台相对于数仓、大数据平台,向前台、向业务又迈出了一步,不再只是关心技术层面大数据底座的打造,同时开始更多地关注企业层面的数据治理以及数据资产化的内容:包括但不限于数据的资产化管理(质量、成本、安全),数据服务的构建,数据的体系化建设(统一模型和指标)等。

业务中台与数据中台相辅相成,互相支撑,互为输入输出。业务中台承载了企业的通用业务能力,为多业务线赋能;数据中台通过对于业务数据的二次加工,并反馈回业务中台,为业务进行数据和智能方面的赋能。两者的紧密配合一起为企业构建起了商业信息化建设的闭环,这就构成了最著名的业务数据双中台模式。

# 技术中台

技术中台相比业务中台和数据中台,边界也会更加清晰,简单来讲就是在 CloudNative 下将使用云或其他基础设施的能力、各种技术中间件的能力进行整合和包装。过滤掉技术细节,提供简单一致、易于使用的应用技术基础设施的能力接口,助力前台和业务中台、数据中台的快速建设。不过业界也有说法,认为技术中台没有很强的业务属性,只是一些中间件的集合,顶多算是个中间件平台而已,称不上中台,对此我深以为然。